戦略提言のテンプレート：まず結論から
戦略提言の資料では、まず結論を示し、それから証明します。現状、同じ指標で比較した選択肢、根拠、見立てが外れた場合の検証、計画、そして必要な決議事項。コンサルティングファームの書き方そのもので、DeckLume はあなたの分析、メモ、データからこの形で資料を作成します。
スクリーンショットではなく、実際に動く DeckLume の資料です。クリックして矢印キーで操作するか、全画面で開いて（新しいタブで開きます）ご覧ください。
作例の資料は英語ですが、DeckLume はご希望の言語であなたの資料を作成します。
戦略提言の資料の構成：スライドごとに解説
- 1. 提言答えを 1 枚目のスライドのタイトルに。「新規出店ではなく、24 店舗を Fresh Kitchen に転換する。」
- 2. 現状判断が必要な理由を示すひとつの数字と、その推移。
- 3. 選択肢の比較すべての選択肢を同じ指標（コスト、リターン、回収期間、リスク）で、ひとつの表かグラフにまとめます。
- 4. 推奨案の中身実際に何が変わるのかを具体的に。
- 5. 根拠パイロットの結果、データ、ベンチマーク。注意すべき前提もはっきり書きます。
- 6. 経済性投資額、年間リターン、回収期間を、スライド上で計算して示します。
- 7. リスク検証リターンが 3 分の 1 少なかったらどうなるか。それでも結論が変わらないなら、そう明言しましょう。
- 8. 計画フェーズ、フェーズ間の判断ポイント、スケジュール。
- 9. 判断を見直す条件中止すべきだと判断するシグナル。これを示すことで、提言の信頼性はむしろ高まります。
- 10. 必要な決議事項誰が、何を、いつまでに決めるのか。
結論ファースト：なぜうまくいくのか
経営陣が読むのは、1 枚目のスライドと各スライドのタイトルです。結論を先に置くこと（コンサルタントが徹底して教え込まれる「ピラミッド原則」）で、読み手は議論の行き先を把握でき、以降のスライドはすべてその根拠になります。各タイトルを完結した一文の結論として書けば、あなたがその場にいなくても資料が伝わります。
[チーム] への [決めるべきこと] に関する戦略提言。現状：[主要な数字]。選択肢：[A・B・C のコストとリターン]。推奨：[選択肢]。理由：[理由]。根拠：[データ]。リターンが 3 分の 1 減った場合も検証。判断ポイント付きのフェーズ計画。[期日] までの決議事項。
このプロンプトを試すDeckLume での作り方
- 分析資料を添付する。 スプレッドシート、メモ、インタビューの記録。DeckLume がソース素材として読み込みます。
- 比較グラフを頼む。 「3 つの選択肢を回収期間で比較して」と頼めば、すべての値をあなたのデータから取ったグラフになります。
- 注意点は詳細カードに。 サンプルサイズや感度分析は、ワンクリックで見られる場所に置いておけます。
- クライアントのチームが編集するなら PowerPoint で渡す。 .pptx なら、グラフも表も編集できる状態で残ります。
よくある質問
戦略プレゼンはどんな構成にすべきですか？
まず提言、次に現状、同じ指標で比較した選択肢、根拠、経済性、リスクの検証、計画、判断を見直す条件、そして必要な決議事項です。
アクションタイトルとは何ですか？
スライドの結論を完結した一文で書いたタイトルのことです。たとえば「3 つの選択肢のうち、転換がもっとも早く投資を回収できる」。タイトルだけを読めば、ストーリー全体がわかるようにします。
DeckLume は自分のデータからグラフを作れますか？
はい。数値を貼り付けるかスプレッドシートを添付すれば、DeckLume がそこからグラフを描きます。PowerPoint に書き出すと、グラフはネイティブのまま編集できます。
クライアントのデータは安全ですか？
DeckLume はあなたのファイルや資料を AI モデルの学習に使いません。添付された文書は指示ではなくデータとして扱い、パスワードと有効期限付きで共有することもできます。詳しくはセキュリティのページをご覧ください。